CEE-Origination
Unser
zentraler Differenziator
Die Brücke zwischen internationalem Kapital und proprietären industriellen Gelegenheiten in Mittel- und Osteuropa — lokal entwickelt, diszipliniert geprüft und zu internationalen Standards ausgeführt.
„Globales Kapital findet verauktionierte Assets effizient. Proprietäre Assets findet es strukturell schlecht. Unser Vorsprung lebt in dieser Lücke.“
Zwei Jahrzehnte lokaler Eigentümerintelligenz, Industriekontakte und Transaktionsfähigkeit — Zugang, den internationales Kapital aus dem Ausland nicht bauen kann.
Die Zugangslücke
Was wir sehen, was ein entfernter Fonds nicht sehen kann
Eine internationale Private-Equity-Gesellschaft in New York, London oder Zürich hängt strukturell von intermediiertem Dealflow ab. Unser Zugang unterscheidet sich in der Art, nicht bloß im Grad — und der Unterschied zeigt sich in jeder Phase einer Transaktion.
Die intermediierte Sicht — Was internationales Kapital sieht
- ◇Auktionsprozesse und vermittelte Mandate — auf Wettbewerb gepreist, bevor die Prüfung beginnt.
- ◇Hochpolierte Data Rooms von Verkäuferberatern erstellt — kuratiert nach den Interessen des Verkäufers.
- ◇Gelegenheiten, die den Markt erst erreichen, nachdem mehrere Parteien sie bereits gesehen und verworfen haben.
- ◇Eigentumswissen durch Vermittler gefiltert — wer was besitzt und warum es verkäuflich sein könnte, kommt aus zweiter Hand.
Die Origination-Sicht — Unsere
- ◆Proprietäre Gelegenheiten aus zwei Jahrzehnten von Beziehungen — bevor irgendein Prozess beginnt.
- ◆Fabriken besucht, Management getroffen und Register in der Landessprache gelesen — aus erster Hand, nicht zusammengefasst.
- ◆Nachfolgesituationen in familiengeführten Industrieunternehmen — von denen die meisten nie am Markt angeboten werden.
- ◆Direkt gehaltenes Eigentumswissen: wer das Asset besitzt, was er beabsichtigt, und wann ein Gespräch möglich ist.
Das ist keine Aussage über die Raffinesse internationaler Firmen — es ist eine Feststellung über die Struktur des Zugangs. Die besten CEE-Industrie-Assets erreichen selten eine Auktion; sie wechseln über Beziehungen den Eigentümer. Unsere Plattform existiert in diesem Raum.
Wo wir origination betreiben
Die Region, die wir kennen
Heimatmarkt
Bulgarien
Unser Gründungsmarkt. Einundzwanzig Jahre proprietärer Beziehungen in bulgarische Industrie, Regulierung und Eigentumsnetzwerke — der tiefste Zugang, den wir besitzen.
Industrieller Kern
Mitteleuropa
Polen, Rumänien, Tschechien, Slowakei und Ungarn — das Fertigungszentrum der Region und ihr aktivster Transaktionsmarkt.
Wachsender Fußabdruck
Südosteuropa
Serbien, Kroatien, Slowenien, Griechenland und die breitere Industriebasis des Balkans und des Schwarzen Meers — unterpenetrierte Märkte, die informiertes lokales Kapital belohnen.
Die Marktkarten und die industrielle Identität unten werden auf Englisch veröffentlicht, der Referenzsprache des Registers.
Industrielle Identität
Was jeder Markt produziert
Industrielle Identität ist die Art, wie internationales Kapital einen Markt liest. Jedes der folgenden Länder ist durch seine Fertigungsbasis und die Lieferkettenrolle definiert, die es bereits spielt — nicht allein durch seine Geografie.
Bulgarien
Industrieller Korridor für Elektronik, Automobilkomponenten und FMCG-Fertigung.
Anerkannt über Elektronikexporte und EU-zertifizierte Produktion.
Rumänien
Bedeutendes Automobil-, Energie- und Industriekomponenten-Zentrum mit starker EU-Lieferkettenintegration.
Bekannt über Dacia/Renault, Ford und Energieinfrastruktur.
Polen
Größte Industriewirtschaft Mittel- und Osteuropas — Maschinenbau, Chemie, Lebensmittelverarbeitung und fortschrittliche Fertigung.
Gilt als das „Deutschland Mittel- und Osteuropas“.
Tschechien
Präzisionsingenieurwesen, automobile Plattformen und hochwertige Industriemaschinen.
Anerkannt über Škoda, Tatra und tschechische Werkzeugmaschinen.
Slowakei
Automobil-Hochburg — weltweit höchste Fahrzeugproduktion pro Kopf.
Bekannt über Kia-, VW- und PSA-Werke.
Ungarn
Elektronik, Pharmazie und Tier-1-Automobilzulieferer.
Gilt als bedeutende Elektronik-Montagebasis.
Kroatien
Spezialisierte Fertigung, Schiffbau und Industrieingenieurwesen.
Anerkannt über kroatische Werften und Ingenieurunternehmen.
Slowenien
Fortschrittliche Industriekomponenten, Logistik und hochpräzise Fertigung.
Bekannt über Pharma- und Logistikkorridore.
Serbien
Aufstrebende Industriebasis — Maschinenbau, Metalle und Automobilzulieferer.
Gilt als kosteneffiziente EU-nahe Produktionszone.
Weitere ausgewählte CEE-Märkte
Sondersituationen in den westbalkanischen, baltischen und Schwarzmeer-Industriekorridoren.
Wir listen nur Rechtsordnungen, in denen echte Origination-Beziehungen bestehen. Die Abdeckung wird nach Markt und Gelegenheit priorisiert — die aktuelle Aktivität siehe unsere Anlagethese. Weitere ausgewählte CEE-Märkte bleiben in laufender Bewertung.
Origination-Disziplin
Wie jede Gelegenheit dokumentiert wird
Origination ist eine Disziplin, keine Kontaktliste. Jede Gelegenheit durchläuft dieselbe sechsteilige Beweisstruktur — sodass das, was unseren Anlageausschuss erreicht und was wir einem Kapitalpartner zeigen, dokumentiert ist statt behauptet.
01
Markt
Die Rechtsordnung, ihr Transaktionsumfeld und unsere Grundlage für Zugang dort.
02
Branche
Die industrielle Subbranche, Wettbewerbsstruktur und Konsolidierungsdynamik.
03
Eigentümerprofil
Wer das Asset besitzt, warum es erwerbbar ist, und welche Eigentümerintelligenz wir halten.
04
Gelegenheitstyp
Nachfolge, Veräußerung, Wachstumskapital, Restrukturierung oder strategische Kombination.
05
Screening
Prüfung anhand dokumentierter Kriterien — Unternehmensqualität, Beständigkeit, Preisdiscipline.
06
Ausführung
Der Transaktionsweg von Zugang und Prüfung bis Strukturierung und Abschluss.
Die Origination-Pipeline
Vom Zugang zum Exit
01
Origination
Proprietärer Dealflow aus zwei Jahrzehnten regionaler Beziehungen — Eigentümer, Führungskräfte, Berater und Institutionen.
02
Screening
Disziplinierte Prüfung anhand unserer Anlagekriterien: Branche, Qualität, Beständigkeit und Preisdiscipline.
03
Management-Zugang
Direkte Ansprache von Eigentümern und Management — der Zugang, den internationales Kapital aus dem Ausland nicht bauen kann.
04
Due Diligence
Vollständige kommerzielle, operative, finanzielle und rechtliche Prüfung — lokal koordiniert, international ausgeführt.
05
Strukturierung
Transaktionsstrukturen, konzipiert für Steuer-, Regulierungs- und Governance-Effizienz über Rechtsordnungen hinweg.
06
Akquisition
Ausführung bis zum Abschluss — Finanzierung, Verhandlung und Vollzug zu internationalen Standards.
07
Transformation
Wertschöpfung nach dem Abschluss: Governance, operative Verbesserung und Wachstumsinvestition.
08
Exit
Realisierung an strategische Käufer, Kapitalpartner oder öffentliche Märkte — nach Verdienst, nicht nach Fondstakt.