M&A

M&A
transfrontaliers

Une capacité transactionnelle reliant les actifs industriels d’Europe centrale et orientale à des aboutissements internationaux — originée localement, structurée et clôturée aux normes institutionnelles, sur 10 juridictions depuis 2005.

Domaines de pratique

Ce que nous exécutons

Buy-Side

Des opportunités d’acquisition propriétaires originées via notre réseau d’origination ECO — originées, évaluées et exécutées de bout en bout pour le compte de la holding et de ses partenaires capitalistes. Vingt transactions buy-side complétées à ce jour.

Sell-Side

Lorsque les participations atteignent le bon point de transition, nous préparons les entreprises stratégiquement et accédons aux acquéreurs internationaux — en Europe de l’Ouest, en Amérique du Nord, dans le Golfe et en Asie — en réalisant la valeur construite au fil d’années de détention. Appliqué sélectivement, non comme un service de conseil permanent.

Développement corporate

Stratégie d’acquisition, expansion de marché et transactions stratégiques pour la holding et ses participations — des acquisitions complémentaires aux constructions de plateforme, sur sept secteurs.

Couverture sectorielle

Là où le registre a transigé

Secteurs listés en direct depuis le registre des transactions — la couverture de cette page ne peut jamais se désynchroniser de l’activité divulguée. Le registre détaillé ci-dessous est publié en anglais, langue de référence.

ConsumerEnergyHealthcareIndustrialsReal EstateTechnology

Exécution transfrontalière

Un processus, huit disciplines

01

Origination

Un accès direct aux opportunités avant tout processus formel.

02

Diligence

Une revue commerciale, financière et opérationnelle aux normes de documentation institutionnelles.

03

Valorisation

Une discipline appliquée uniformément, quelle que soit la taille de la transaction ou la relation.

04

Structuration

Des structures de propriété, fiscales et capitalistiques transfrontalières, construites pour les juridictions concernées.

05

Négociation

Une négociation directe en principal, pas intermédiée.

06

Réglementaire

La navigation des processus d’approbation réglementaire ECO et transfrontaliers propres à chaque juridiction.

07

Closing

Une exécution aux normes de documentation et de gouvernance qu’exigent les partenaires capitalistes internationaux.

08

Intégration

Gouvernance, systèmes et reporting installés dès le premier jour de détention.

Transaction illustrative

Une entrée réelle du registre

Une entrée publiée du registre, présentée exactement comme divulguée sur la page Bilan — sous son code aveugle, le détail nominatif étant disponible pour les contreparties qualifiées sous NDA.

2020

Acquisition of a German logistics and freight-forwarding operator

ELH-TRX-003 · Acquisition · Germany · Industrials

Majority acquirer — realised via divestiture

Valeur non divulguéeRealized

Publié exactement comme divulgué sur la page Bilan sous le code de registre aveugle ELH-TRX-003. Le détail de la transaction nommée est disponible pour les contreparties qualifiées sous NDA.

Direction de la pratique

Qui dirige l’exécution

Isabella Marchand

Directrice générale

Auparavant associée chez Ardian et directrice du M&A pour Lazard France. Spécialiste des transactions transfrontalières dans les secteurs de la consommation et de la santé. MBA de l’INSEAD.

Biographie complète
EL Engineering

EL Engineering Industrial Holdings

Nous connectons le capital international aux opportunités industrielles propriétaires d'Europe centrale et orientale — origination, acquisition, transformation et croissance d'entreprises industrielles grâce à un capital permanent et une détention active.

Mentions légales

  • EL Engineering Industrial Holdings
  • Fondée en 2005
  • Juridiction : Dubaï, Émirats arabes unis

Bureaux dans le monde

  • Zurich, Suisse Siège mondial · Capital privé et direction
  • Londres, Royaume-Uni Pôle de conseil mondial · M&A industriel et conseil en capital
  • Paris, France Conseil européen et capital privé
  • Sofia, Bulgarie Origination ECO et coordination régionale
  • Dubaï, EAU Siège enregistré, DIFC · Couverture MENA

Sociétés du groupe

SCGK & Co.

  • Intelligence des coûts récurrents
  • Optimisation des abonnements
  • Architecture de décision du ménage
  • Systèmes de clarté pilotés par l'IA

Une société d'EL Engineering Industrial Holdings — Membre du groupe SCGK

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EL Growth Partners

Systèmes décisionnels IA pour entreprises

  • Architecture d'intelligence décisionnelle
  • Analytique de portefeuille industriel
  • Systèmes d'IA alignés sur la gouvernance
  • Automatisation à l'échelle de l'entreprise

Une société d'EL Engineering Industrial Holdings — Membre du groupe SCGK

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AEGIS Enterprise AI

Division Gouvernance & cybersécurité

  • Contrôles des risques IA
  • Architecture de cybersécurité
  • Automatisation de la gouvernance
  • Intelligence de conformité

Une société d'EL Engineering Industrial Holdings — Membre du groupe SCGK

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Maison Estate

Intelligence immobilière & optimisation d'actifs

  • Systèmes de décision immobilière
  • Intelligence de portefeuille
  • Optimisation de la valeur d'actifs
  • Analytique des signaux de marché

Une société d'EL Engineering Industrial Holdings — Membre du groupe SCGK

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Informations importantes

Entité juridique et siège social

EL Engineering Industrial Holdings (EL Engineering 2001 Ltd.) Siège social et de gestion : Dubai International Financial Centre (DIFC), Gate Avenue South Zone, Level 9 Juridiction d'incorporation : Dubaï, Émirats arabes unis

Statut réglementaire

EL Engineering Industrial Holdings est une société holding industrielle privée. Elle n'est ni un conseiller en investissement réglementé, ni un gestionnaire de fonds, ni une société de titres agréée ; rien sur ce site ne constitue un conseil en investissement ni une offre de titres dans quelque juridiction que ce soit.

Vigilance contre la fraude

EL Engineering communique uniquement via les coordonnées publiées sur ce site. Vérifiez toute communication prétendant représenter EL Engineering Industrial Holdings via nos canaux publiés avant de partager des informations ou des fonds.

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